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盘锦和运实业集团有限公司从无到有、从小到大、从弱到强，经历了以下几个发展阶段：
第一阶段：原始创业阶段2001－2003年
公司于2001年底组建。2002年，公司主要是采用酸碱脱色工艺生产润滑油。经过近一年时间的运作，该项目已不能满足公司发展的需要，公司决定向高附加值产业发展。
第二阶段：原始积累阶段2003－2005年
公司经过充分的论证和分析，认为国家环保政策及汽车拥有量越来越多的趋势，预示清洁汽油产品具有较大的市场，因此，公司以原始积累资金作为发展资金，引进先进成熟的汽油调配技术，转为生产清洁汽油，该项目投资少，见效快，产品销路好、利润高。 2003年当年建设，当年投产。随着公司不断发展，具备了一定的规模和条件，和运集团创始人董事长---张克勇先生以其敏锐市场洞察力，组织专家开始规划企业的发展，着手实施企业的产品升级工作。2004年新建一套C9精馏装置，当年建设，当年实现盈利。
第三阶段：战略发展阶段2005－2010年
2005年10月，公司建设了一套MTBE装置，2006年3月投产，其产品一部分做为公司汽油调和组分，另一部分外销。经过该产品调和汽油产品质量和售价进一步提高。2006年随着产品质量的提高、企业信誉的增强，销售客户网络不断扩大。
2006年，公司在建设10万吨/年C9加氢装置的同时，抓住华锦集团乙烯扩产的机会，结合公司现有的生产基础，制定了以C4、C5、C9产业链及煤焦油等清洁能源、粗苯等初级原材料的深加工为主线，开发生产作为国家战略性需求的丁基橡胶和卤化丁基橡胶的发展战略，并开始实施。 |
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